Анализ-бизнеса (англ. business analysis) — дисциплина выявления деловых потребностей и нахождения решений деловых проблем. Решения часто включают компонент разработки систем, но могут также состоять из усовершенствования процессов, организационных изменений или стратегического планирования и разработки политики. Человека, который выполняет эту задачу, называют бизнес-аналитиком.
Тех бизнес-аналитиков, которые занимаются исключительно разработкой программных систем, можно назвать IT бизнес-аналитиками, техническими бизнес-аналитиками или системными аналитиками.
Разделы науки бизнес-анализа
Бизнес-анализ как дисциплина тесно связан с анализом требований, но нацелен на определение изменений для организации, которые требуются для того чтобы организация достигла стратегических целей. Эти изменения включают изменения в стратегии, структуре, политике, процессах, и информационных системах.
Примеры бизнес-анализа включают:
- Анализ предприятия или компании
- сосредотачивается на понимании потребностей бизнеса в целом, его стратегического руководства, и идентификации инициатив, которые позволят бизнесу достичь стратегических целей.
- Планирование и управление требованиями
- вовлекает планирование процесса разработки требований, определение приоритетов требований и управление изменениями.
- Сбор требований
- описывает методики сбора требований от заинтересованных лиц.
- Анализ требований
- описывает, как разработать и определить требования с детализацией, достаточной для успешной реализации проектной группой.
- Коммуникация требований
- описывает методики гарантирования того, что у всех заинтересованных лиц есть общее понимание требований и способов их реализации.
- Оценка и проверка правильности решения
- описывает, как бизнес-аналитик может проверить правильность предложенного решения, как поддержать реализацию решения, и как оценить возможные недостатки в реализации.